Gestión del Cambio para Transformaciones SAP & Oracle

La tecnología genera ROI solo cuando las personas la adoptan

El puente entre la estrategia y los resultados es donde la mayoría de las transformaciones fracasan.

Los stakeholders no necesitan mensajes positivos en cada etapa. Nuestra comunicación está diseñada para resonar con su realidad, acompañándoles a lo largo de la curva del cambio.

Los Resultados que Importan

Métricas de adopción de programas reales con clientes, no medias del sector

80%
0 %

Asistencia media a reuniones de OCM

30%
0 %

Aumento en el engagement de la formación

50%
0 %

Reducción en la duración del hypercare

Resultados de clientes Methodix,
2022-2026

El Efecto Methodix:
Antes vs. Después

Engagement bajo

Pocas preguntas formuladas

Abandonan la llamada antes

Actitud pasiva y neutral

Engagement alto

Hacen muchas preguntas

Identifican problemas

Involucran a otros

Transformación Methodix

Nuestro Equipo

Antonio Coppola

Fundador & Director General

Antonio cree que la piña no pega con la pizza, pero no va a montar un escándalo por eso.

Daniela Saca

Responsable de Ventas & Marketing

Las mejores ideas de Daniela llegan después de las 11. Antes de eso, solo es una persona esperando junto al café.

Jhon Ramos

Analista de Datos

Jhon convierte caos en dashboards y preguntas en respuestas. Una buena playlist y mucho café definitivamente lo ayudan.

Ponemos a las personas en el centro del proceso

Methodix nace para acelerar la transformación emocional que acompaña al cambio.
Nuestra visión: que el cambio sea duradero y fortalecer las capacidades que habilitan futuras transformaciones.

9 Países
9
22 Proyectos
22
5 Sectores
5
57K Empleados Formados
57 K

Agilidad y Velocidad

Sin burocracia, despliegue rápido.

Ejecución liderada por expertos senior

Expertos manos a la obra, no equipos junior.

Colaboración directa y práctica

Integrados en tu equipo, responsables de resultados.

Confían en Nosotros

Nicole CohenSenior Manager Organizational Change
Methodix Change Consulting ha involucrado exitosamente al cliente y logrado una tasa de adopción del 100% de la nueva herramienta. El equipo entrega a tiempo y se adapta a la cultura del cliente sin fricciones. Su confiabilidad y capacidad para entregar resultados rápidos son características distintivas de su trabajo.
Michael Pintone ERP Project Director
Trabajamos con 2–5 personas de Methodix Change Consulting. Entregan a tiempo y se adaptan a nuestro equipo y cultura empresarial sin fricciones. Nos comunicamos en persona, virtualmente y a través de email o aplicaciones de mensajería. Son confiables, flexibles y entregan resultados rápido.
Thomas Soleihac Director General
Fueron altamente proactivos e influyeron activamente en las decisiones del proyecto. Sugirieron mejoras al plan, se adaptaron bien a la cultura empresarial y, cuando fue necesario, escalaron problemas con recomendaciones claras al equipo senior. Su profesionalismo destacó durante todo el engagement.

Preguntas Frecuentes

¿Qué es Methodix?

Methodix es una consultora de Gestión del Cambio con sede en Barcelona y alcance internacional. Ayudamos a las organizaciones a navegar con éxito proyectos de transformación digital e implementación de sistemas, enfocándonos en la adopción de personas, preparación y cambio de comportamiento a largo plazo.

Methodix se especializa en acompañar a las organizaciones en iniciativas de transformación, incluyendo sistemas empresariales como SAP y Oracle.

Methodix combina investigación académica con experiencia práctica y real. Esta combinación de teoría y práctica es lo que nos diferencia de las consultoras tradicionales de gestión del cambio.

No. Methodix trabaja junto a los equipos de implementación y socios técnicos para co-liderar la parte humana de la transformación, asegurando progreso en adopción, preparación y engagement en paralelo con la entrega técnica.

Cuanto antes, mejor. La participación temprana ayuda a construir alineación, preparación y adopción más sólidas durante todo el proyecto.

Methodix trabaja en una amplia gama de sectores, incluyendo manufactura, ingeniería, FMCG y servicios profesionales, entre otros.

Los proyectos suelen durar entre 3 y 12 meses, dependiendo del alcance y complejidad de la transformación. En algunos casos, Methodix también apoya proyectos de múltiples años.