Gestión del cambio para transformaciones SAP y ERP

La tecnología solo genera ROI cuando las personas la adoptan.

La brecha entre la estrategia y los resultados es donde fracasan la mayoría de las transformaciones.

Los stakeholders no necesitan mensajes positivos en cada etapa. Nuestra comunicación está diseñada para conectar con su realidad y acompañarlos a lo largo de la curva del cambio.

Los resultados que importan

Métricas de adopción basadas en programas reales de clientes, no en promedios de la industria.

80%
0 %

Asistencia media a reuniones de Change Management (OCM)

30%
0 %

Aumento en la participación en formaciones

50%
0 %

Reducción en la duración de la fase de hypercare

Methodix client outcomes,
2022-2026

El Efecto Methodix
Antes vs. Después

Bajo Engagement

Minimal questions asked 

Drop call earlier 

Neutral passive attitude

Alto Engagement

Ask lots of questions 

Flag issues 

Involve others 

Transformación Methodix

Nuestro Equipo

Antonio Coppola

Fundador y Director General

Antonio cree que la piña no debería ir en la pizza, pero no va a iniciar una discusión por ello.but won’t start a fight over it.

Daniela Saca

Sales & Marketing Executive

Las mejores ideas de Daniela llegan después de las 11 de la mañana. Antes de eso, es básicamente alguien de pie cerca del café.

Jhon Ramos

Data Analyst

Jhon convierte el caos en dashboards y las preguntas en respuestas. Una buena playlist y mucho café definitivamente ayudan en el camino. 

Las personas en el centro del proceso

Methodix nació para acelerar la dimensión humana del cambio
Nuestra visión: lograr que el cambio se consolide mientras se fortalecen las capacidades que posibilitan futuras transformaciones.

9 Countries
9
22 Projects
22
5 Industries
5
57K Trained Employees
57 K

Agilidad y rapidez

Sin burocracia, implementación ágil.

Ejecución Senior

Expertos hands-on, no equipos junior.

Colaboración Cercana

Integrados en tu equipo, responsables de los resultados.

Líderes que Confían

Nicole CohenSenior Manager Organizational Change
Methodix Change Consulting ha logrado una adopción del 100% de la nueva herramienta en los clientes con los que ha trabajado. El equipo entrega resultados en tiempo y se adapta a la cultura del cliente de forma fluida. Su fiabilidad y capacidad para generar resultados rápidos son una constante en su trabajo.
Michael Pintone ERP Project Director
Trabajamos con equipos de 2 a 5 personas de Methodix Change Consulting. Entregan a tiempo y se integran sin fricciones en nuestra cultura de equipo y empresa. La comunicación es fluida, tanto en persona como de forma virtual, además de por email o herramientas de mensajería. Son fiables, flexibles y orientados a resultados.
Thomas Soleihac Managing Director
Fueron altamente proactivos e influyeron activamente en las decisiones del proyecto. Propusieron mejoras al plan, se adaptaron bien a la cultura de la empresa y, cuando fue necesario, escalaron incidencias con recomendaciones claras al equipo directivo. Su profesionalidad destacó durante toda la colaboración.

Preguntas Frecuentes

¿Qué es Methodix?

Methodix es una consultoría de Change Management con sede en Barcelona y alcance internacional. Ayudamos a las organizaciones a navegar con éxito proyectos de transformación digital e implementación de sistemas, enfocándonos en la adopción por parte de las personas, la preparación para el cambio y la transformación del comportamiento a largo plazo.

Methodix se especializa en acompañar a organizaciones en iniciativas de transformación, incluyendo sistemas empresariales como SAP y Oracle.

Methodix combina investigación académica con experiencia práctica en proyectos reales. Esta combinación de teoría y ejecución es lo que nos diferencia de las consultoras tradicionales de Change Management. 

No. Methodix trabaja junto a los equipos de implementación y partners técnicos para co-liderar la parte humana de la transformación, asegurando que la adopción, la preparación y el engagement avancen en paralelo a la entrega técnica.

Cuanto antes, mejor. Una implicación temprana permite construir mayor alineación, preparación y adopción a lo largo de todo el proyecto. 

Methodix trabaja en distintos sectores, incluyendo manufactura, ingeniería, FMCG y servicios profesionales, entre otros. 

Los proyectos suelen durar entre 3 y 12 meses, según el alcance y la complejidad de la transformación. En algunos casos, Methodix también acompaña iniciativas de varios años.